截至2018年，累计节省成本4000-4500万人民币
巴黎，2016年9月13日- MelsEn（EurnExtFr090009620-MRN）， 个电力和 进材料的 专家，宣布了它打算加强其在2016年初开始的卓越运营计划。这将使梅森公司能够通过更高效的工业流程和降低成本基础来提高竞争力。根据这项计划，工作组将重新组织：
-它的生产部门致力于化学品市场，以便根据活动水平进行调整。这将涉及产品线的转移和劳动力的调整。
-电力部门中利润或竞争力不足的产品线。这将导致 场产业重组，部分生产将被转移，劳动力也将进行调整。
中熔 席执行官Luc Themelin宣称：“加强我们卓越运营计划的决定补充了我们在过去两年为应对各种市场挑战而采取的 系列措施。 ，转型计划简化了中熔熔断器的产业组织，特别是在欧洲；然后，我们重组了两个业务部门，以加强协同效应、商业效益和创新；2016年初，我们宣布推出卓越运营计划，在新的组织下，这 进程的速度现在可以加快。我们上半年的结果提供了初步证据，表明我们已经采取的措施正在证明是有效的，在 个仍然复杂的环境中是重要的。集团充分意识到这 计划的社会影响，但这 新阶段对于梅森充分利用我们增长市场的潜力，使集团更加稳固是必要的。”
新措施将包括终止在法国帕格尼苏尔摩泽尔和圣邦德穆尔遗址的大约130个阵地。将在各相关实体内就集团的法律义务和当地惯例提出并讨论员工支持措施。中熔将按照确保高质量社会对话的政策执行这项计划。
卓越运营计划包括3月份宣布的措施，从现在到2018年，集团的成本基础将减少4000-4500万欧元；其中 些节约已经包括在年初制定的2016年指导意见中。
今年年初，集团员工将减少约300人。包括员工福利费在内的总成本估计为3500万欧元（税后3000万欧元），主要是现金。该成本将在非经常性费用项下确认，主要在集团2016年财务报表中确认。
作为产品组合管理的 部分，中熔决定开始讨论出售法国圣卢普德诺德（Saint Loup de Naud）工厂的高压开关业务，因为它与电力部门的其他业务几乎没有协同效应。中熔已经与 位欧洲专家签署了这 业务领域的排他性协议，这可能导致该业务在今年年底前被出售。根据《国际财务报告准则》，该业务将在集团2016年财务报表中归入非连续性经营。该交易将使销售额减少500万欧元，净收入减少600万欧元，主要原因是资产减值费用。
本集团维持2016年的指导方针，即在不变的范围和汇率下，全年销售额与2015年类似，非经常性项目前的营业利润约为销售额的7.5%。